xml地图|网站地图|网站标签 [设为首页] [加入收藏]

充分证明公司治理变革创新对企业可持续发展起了根本性的作用新葡萄京棋牌唯一下载,ST重钢管理人尚未与钢铁平台

资本市场没有救世主,这已经被大多数参与者共同信奉。近日,*ST重钢(601005,SH;01053,HK)新管理班子接受《每日经济新闻》记者采访时也直言,参与*ST重钢重整的背后,有着四点考量。  不过,摆在新管理层面前的也是一个亏损两年,直面“保壳”压力的*ST重钢。而据《重整计划》所披露的2018年产品产能计划,按照2016年价格体系和2016年~2017年上半年的价格体系测算,预计税后利润分别为4.9亿元和10.3亿元。  *ST重钢总经理李永祥表示,《重整计划》中披露的“近期止血、中期造血、远期升级”路径会分阶段实施,具体而言会进行产品结构、工艺等方面的调整,比如由目前的“高炉工艺”升级至“电炉工艺”。  有分析则认为,尽管电炉工艺炼钢是未来的趋势,但同时也面临成本竞争力和政策支撑力不足等挑战。  重钢尚有优势  仅半年时间就完成重整,*ST重钢的快速重生颇令市场关注。不过令市场好奇的是,在此次重整中颇为关键的四源合基金为何选择出手?  工商档案显示,四源合基金在长寿钢铁的持股比例为75%,认缴注册资本金为30亿元;重庆战新基金的认缴金额为10亿元,持股比例为25%。  据*ST重钢披露,四源合基金是中国宝武钢铁集团有限公司联合美国WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局金融集团共同组建的中国第一支钢铁产业结构调整基金,基金投资总规模800亿元,基金普通合伙人为四源合股权投资公司,该公司由华宝投资有限公司(系中国宝武钢铁集团有限公司下属企业)、WL ROSS & Co.LLC、中美绿色东方投资管理有限公司、深圳市招商平安资产管理有限责任公司合资设立,四家股东出资总额为10亿元,持股比例分别为25%、26%、25%和24%。  近日,《每日经济新闻》记者来到位于重庆长寿区的*ST重钢,谈及长寿钢铁背后的“宝武”色彩,*ST重钢总经理李永祥和董秘虞红均表示,四源合基金并非宝武控制,宝武在这中间只是一个参与者。  李永祥和虞红均有宝钢背景。披露信息显示,李永祥曾出任宝钢股份副总经理、以及宝矿控股(集团)有限公司董事、首席执行官;虞红亦在宝钢股份任职多年。  “虽然重钢这么多年一直在亏损(扣除补贴),但它还是有不少优势值得肯定。”李永祥表示,四源合基金在2017年8月开始与重钢接触,2017年9月启动尽调,最终确定出手重整则主要基于重钢的四个优势。  这四个优势分别为:一是比较好的基础,特别是川渝地区区域市场基础,钢铁作为基础产业的主要需求,未来的市场空间有一定保障;二是与其他内陆省市相比,重庆拥有水路,物流优势明显,能降成本;三是重钢是百年钢铁企业,在生产管理上有较深的积淀;四是员工整体素质较高。  而据《重整计划》,新管理层已为*ST重钢制定了“近期止血、中期造血、远期升级”的路径,2018年预计将形成粗钢575万吨/年的产能,钢材产量510万吨/年,销售钢坯47万吨/年的格局。  工艺、产品结构需调整  “由产业基金以市场化方式对一家规模企业进行重整,重钢属于先例,重钢要实现良性循环,还需要进行多方面调整。”李永祥表示。  虞红介绍称,*ST重钢一直存在“区域需求、品种错配、流程错配”的问题。“过去,公司的产品结构主要以板材为主,而板材的用途主要为造船业等工业,这类产业布局往往在沿海,物流半径较大,提高了成本;另一方面,由于重庆以及周边区域并不出产铁矿石,将铁矿石等运至重庆再使用焦煤炼钢,相对沿海区域的成本每吨要高出200元左右。”  事实上,*ST重钢历年年报也显示,2011年至2015年(2016年主要为来料加工),其板材产品所增加的收入分别为负17亿元、负20.27亿元、负12.9亿元、负21.56亿元和负6.06亿元,为业绩的主要拖累板块。  “我们会逐步将重钢的产品结构调整为以建材等为主,川渝地区作为钢材净输入地区,主要产品需求在建材领域,需求空间在3000万吨左右,重钢应该抓住这一块市场。”李永祥说。  引人关注的是,对于调整产品结构,*ST重钢早在2015年就已经启动,比如与韩国浦项合资的针对汽摩用钢市场的冷轧板和镀锌项目,以及针对建筑用钢市场的钢结构公司,但均未溅起太多水花。  除了产品结构调整,李永祥表示今后*ST重钢还将调整工艺流程,将一部分长流程工艺改为短流程工艺,即“高炉”换“电炉”。  据了解,电炉炼钢所需原料为废钢,其具有工序短、投资省、建设快、节能减排效果突出等优势。“相比高炉来说,电炉可以随时关停,转换成本较低。”李永祥说,目前世界电炉钢产量比例在25%左右,美国则高达62%以上,我国仅不到7%,增长空间较大。  而电炉炼钢另一个必要条件在于废钢的市场保有量。据海关统计数据,去年4月我国废钢出口量首次“破万”达1.54万吨。虞红认为,随着经济发展等,废钢的量已能得到一定保障。  不过一位不愿具名的分析师则表示,目前电炉炼钢的成本整体高于转炉炼钢,再加上废钢资源并未形成规模化的回收链,以及我国工业电价偏高,这都令企业对转“电炉”形成了掣肘。“就其他国家的经验来说,提高电炉钢的比例也离不开政策支撑,但我国尽管对钢铁行业可持续发展等方面日益重视,但实质性支持还需要提升。”  李永祥表示,调整并非一蹴而就,而是根据市场环境等逐步推开,今年是恢复产能,实现“满产、满销、低成本、高效率”的经营目标,全年计划是600万吨钢产量。

*ST重钢(601005)9月29日晚公告,四源合(上海)钢铁产业股权投资基金中心(有限合伙)(以下简称“四源合基金”)及重庆战略性新兴产业股权投资基金合伙企业(以下简称“重庆战新基金”)因看好*ST重钢重整后的发展前景,拟共同出资设立钢铁平台公司作为投资人参与重整。截至目前,*ST重钢管理人尚未与钢铁平台公司签署合作协议,管理人将继续组织协调与主要债权人、潜在意向投资人就重整方案及合作事项进行商谈。  今年7月,*ST重钢清算组组建成为了*ST重钢管理人。截至9月21日,管理人共接受1,443家债权申报,申报债权总金额为383.59亿元。经管理人审查,初步确定1,364家债权,已初步确定债权金额达353.55亿元,目前债权审查工作仍在进行。  *ST重庆钢进入重整进程后,债权规模一直备受关注,就在此时,*ST重钢为市场抛出一剂定心丸。  *ST重钢此次公布的两家意向投资人均有强大的股东背景。  四源合基金系中国宝武钢铁集团有限公司联合美国WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局金融集团共同组建的中国第一支钢铁产业结构调整基金,总投资规模设定为400~800亿元。四源合基金的执行事务合伙人为四源合股权投资管理有限公司(以下简称“四源合投资”),系由华宝投资有限公司(系中国宝武钢铁集团有限公司下属企业)、WL ROSS &Co. LLC、中美绿色东方投资管理有限公司、深圳市集盛投资发展有限公司(系招商局集团有限公司下属企业)合资共同设立。四源合投资注册资本为100,000万元,上述四家股东持股比例分别为25%、26%、25%、24%。  作为主发起股东,宝武集团自带“更懂钢铁行业”的优势,结合另外三家合作方的行业重组经验、资源配置等能力可以专业、高效推进重钢重整进程。美国WL罗斯公司是美国著名私募股权机构,擅长重组钢铁、煤矿、电信、纺织等行业破产企业,曾成功并购重组美国第四大钢铁厂LTV和美国钢铁巨头伯利恒钢铁。中美绿色基金是由中央财经领导小组办公室与美国保尔森基金会共同发起的绿色引导基金。招商局金融集团也为实力雄厚的百年央企。  此外,另一家拟参与重钢重整的重庆战新基金系重庆产业引导股权投资基金和重庆市国有企业发起设立的股权投资基金,管理人为重庆渝富资本股权投资基金管理有限公司。  中国钢铁行业产能过剩已不再是单纯的产业周期问题,而实质是长期的、结构性的过剩。去年11月,工信部在《钢铁工业调整升级规划(2016—2020年)》中指出,到2020年,钢铁工业供给侧结构性改革取得重大进展,实现全行业根本性脱困。此次四源合基金参与*ST重钢重整,意味着*ST重钢在新一轮产业变革中迈出了坚实的第一步。  宝武集团董事长马国强在基金成立的签约仪式上曾表示,发起设立钢铁产业结构调整基金是响应国家供给侧结构性改革和全面深化国企改革的要求,通过市场化的方式、专业化的运作、全球化资源嫁接,助力钢铁行业去除过剩产能、出清僵尸企业、加快兼并重组、提高产业集中度、实施混合所有制、推动新型国际产能合作,有效支持“一带一路”倡议的实施。  可见,参与*ST重钢重整符合基金成立的初衷,也将获得其在资源以及经验方面的大力支持,这也有可能是此钢铁产业结构调整基金成立之后的首单成功投资。  从*ST重钢来讲,债务重整是最大限度地保护债权人、股民和企业员工等各方利益的方式。从产业角度来说,*ST重钢此次重整如顺利推进,或为中国钢铁行业的结构调整、转型升级探索出一条新的道路,创建一种新的模版。

同时,公司推行集中一贯制管理,优化和再造部分管理流程,重建授权体系,集中业务处置权,重构合同管理流程;依照“规范严谨、精简高效”原则,系统梳理、优化制度体系。此外,加强现场管理,压缩管理层级,推行“厂管作业区”模式。实施以“作业长制”为抓手的基层管理变革,落实现场管理责任。据了解,2018年重庆钢铁的采购合同、销售合同全部重新签订,重新在当地开拓市场。

重庆钢铁股份有限公司(下称*ST重钢,601005.SH/01053.HK)发布破产重整新进展,国内首支钢铁产业结构调整基金以及重庆市战略性新兴产业股权投资基金拟参与*ST重钢重整。  *ST重钢于9月29日晚间发布公告称,当日*ST重钢重整管理人收到四源合(上海)钢铁产业股权投资基金中心(有限合伙)(下称四源合基金),以及重庆战略性新兴产业股权投资基金合伙企业(有限合伙)(下称重庆战新基金)来函,四源合基金与重庆战新基金因看好*ST重钢司法重整后的发展前景,拟共同出资设立钢铁平台公司作为投资人参与*ST重钢重整。  *ST重钢于9月22日发布公告称,截至2017年9月21日,*ST重钢重整管理人共接受1443家债权申报,申报债权总额为人民币383.6亿元。经管理人审查,初步确定了其中1364家债权,确定金额合计353.5亿元。  目前尚不清楚四源合基金和重庆战新基金的出资金额与出资比例。公告披露,截至目前,*ST重钢重整管理人尚未与钢铁平台公司签署合作协议,管理人将继续组织协调与主要债权人、潜在意向投资人就重整方案及合作事项进行商谈。  据宝钢网站介绍,四源合基金是中国第一支钢铁产业结构调整基金。该基金成立于2017年4月,由中国宝武钢铁集团有限公司(下称宝武钢铁集团)联合美国WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局金融集团共同组建而成,总投资规模设定为400亿元-800亿元,组织形式为有限合伙。美国WL罗斯公司是一家成立于2000年的私募股权机构,被称为“破产重组之王”,曾并购重组美国第四大钢铁厂LTV(LTV Steel)和美国钢铁巨头伯利恒钢铁(Bethlehem Steel Corp)。中美绿色基金为中央财经领导小组办公室与美国保尔森基金会共同发起的引导基金。  四源合基金的执行事务合伙人为四源合股权投资管理有限公司,系由宝武钢铁集团下属企业华宝投资有限公司、WLROSS&Co.LLC、中美绿色东方投资管理有限公司、招商局集团有限公司下属企业深圳市集盛投资发展有限公司作为普通合伙人合资共同设立。四源合投资注册资本为10亿元,上述四家股东持股比例分别为25%、26%、25%、24%。四源合股权投资管理有限公司董事长由招商银行原行长马蔚华担任。  新华网报道,在四源合基金签约仪式上,华宝投资的董事长周竹平表示,钢铁产业基金将在产业链上下游收购债权或股权,并以获得企业控制权为重点,同时进行行业整合与混合所有制投资。通过完善公司治理、优化资产结构以及强化团队激励等方式,实现钢铁核心业务增值,最终通过上市、出售等方式退出以实现收益。  重庆战新基金成立于2015年5月,是重庆市政府产业引导股权投资基金和重庆市国有企业发起设立的股权投资基金,总规模约为800亿元,管理人为重庆渝富资本股权投资基金管理有限公司。设立之初,时任重庆市长黄奇帆介绍,该基金将投向包括电子产业、物联网、机器人及智能装备、新材料、高端交通装备、新能源汽车及智能汽车、MDI及化工新材料、页岩气、生物医药、环保等重庆十大战略性新兴产业。  *ST重钢从今年8月1日起A股股票连续停牌。该企业是重庆市国资委控股的地方国有钢铁企业,7月3日因资不抵债而进入破产重整程序。当日,重庆一中院在给*ST重钢的《决定书》中,指定重庆钢铁股份有限公司清算组担任公司管理人,并指定现任重庆市政府副秘书长、新闻发言人张智奎担任重庆钢铁清算组组长,北京市金杜律师事务所担任清算组副组长。  *ST重钢2017年半年报显示,截至今年6月底,*ST重钢资产总额366.2亿元,总负债376.6亿元,资产负债率达到103%,2017年1-6月,*ST重钢归属上市公司股东净利润亏损9.98亿元。

坐落在长江之滨的重庆钢铁股份有限公司(下简称“重钢”,股票代码:601005),见证了近代中国钢铁行业的发展历程。  重钢与武汉渊源颇深。1890年,张之洞到湖北创办了汉阳铁厂。抗战时期,汉阳铁厂迁入重庆,成为重钢前身。  如今,重钢与武汉因一次市场化重整,再次建立了联系。  据悉,宝武钢铁集团参股的四源合股权投资管理有限公司(下称“四源合”)从去年下半年开始投资重钢,完成了中国钢铁行业首例市场化重整。  “重钢重组速度非常快,这一项目的实践,也为未来中国钢铁业结构调整开辟了一条市场化新路。”重钢董秘虞红如是说。  重钢近日发布公告显示,2017年净利润预计可达约3.3亿元。若不出意外,2017年年报正式发布后,公司股票简称将“去星摘帽”。  从汉阳铁厂到重庆钢铁  1890年,洋务运动代表人物之一的湖广总督张之洞筹建了中国近代第一家官办钢铁企业汉阳铁厂,这是当时中国第一家也是最大的钢铁企业。  抗战时期,汉阳铁厂大部分冶炼设备迁入重庆,以大渡口为厂址建设新厂,这便是重钢前身。  1997年,重钢在上海证券交易所和香港联合交易所上市。2005年,重钢以85.5亿元销售收入,入围《财富》杂志中国上市公司100强榜单。  2011年,重钢实施环保搬迁,从大渡口迁至重庆长寿经济技术开发区。环保搬迁、生产规模扩大造成成本增加,再加上物流、市场位置等影响,这家以船板产品闻名于业界的钢企,一度挣扎在微幅盈利和亏损之间。  2011年、2013年、2015年,重钢分别亏损14.71亿元、24.99亿元和59.87亿元。2012年、2014年盈利,净利润为9881万元和5143万元。2016年,钢铁企业普遍扭亏为盈,重钢仍亏损46.86亿元。  2016年年底,重钢资产负债率由2015年的89.78%升至100.29%,净资产为-1.07亿元。2017年3月1日,重钢正式“披星戴帽”,更名为*ST重钢。  公告显示,重钢亏损既有外部的周期性原因,也有内部问题:一是产品和市场错位,二是资源配置错位,物流成本高于全国、区域同行水平。  由于经营不善,越没钱,就越买廉价原料,消耗就越大,从而造成成本上升,步入恶性循环。  重整大戏进行时  连续亏损后,四源合正式介入重钢重整。四源合股东有宝武钢铁集团、美国WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局金融集团等。  2017年11月,四源合及重庆国资代表公司重庆战略新兴基金共同设立重庆长寿钢铁有限公司(下简称“长寿钢铁”),参与重钢重整。  其中,长寿钢铁受让重钢母公司重庆钢铁(集团)有限责任公司(下简称“重钢集团”)所持21亿股股票,以23.5%股份成为第一大股东。  根据重整计划,2018年为“近期止血”阶段,通过重组资金解决债务问题。目前重钢获得20亿元司法重整收益,解决了大量债务包袱。预计2017年净利润约3.3亿元。若不出意外,2017年年报正式发布后,重钢将“去星摘帽”。  而未来是否能持续发展,有市场、物流和技术三个先决条件。  重钢地处直辖市重庆,辐射川渝和西南地区,未来该区域的建筑业、汽车行业需求都是重要的市场支撑。  物流上,与东部沿海钢企相比有劣势,但重钢靠着长江,又有铁路和公路,在西南钢企中具有相对优势。  此外,重钢自身在钢铁技术上有较深的沉淀,包括了管理、生产的技术。而且四源合还通过股东公司为其引入了管理和技术团队。目前,已有多位原宝钢背景人士在重钢高管名单中。  “我们不把重钢定位为世界或是全国性的钢企,而是定位为西南钢企。”重钢总经理李永祥说,“尽管沿海企业有更方便的物流,但外地企业对川渝市场的需求把握肯定不如重钢清晰,重钢能更迅速地满足当地市场需求。”

李永祥表示,2019年公司“要充分利用混合所有制优势,建立健全日常运营管理快速决策机制和对外快速响应、对内高效协同的机制;优化流程、完善制度、合理授权、强化执行力和风险管控,提升公司体系能力和运行效率”。

新葡萄京棋牌唯一下载 1

新的董事会担纲什么角色?“董事会没有做大的改组,但是运行风格跟以前完全不一样。”周竹平对《董事会》表示,作为重整人的代表,重庆钢铁的非执行董事、董事长,自己要做的第一件事就是选聘一个合适的CEO,第二就是配合CEO工作。

公司近年来的经营业绩变化

首当其冲的是更换部分高管,四源合投资从宝钢系企业陆续选派了骨干能手组成新的核心管理团队,空降重钢。重整完成的当月即2017年12月,重庆钢铁原总经理等5位高管辞职,李永祥、吕峰、虞红分别出任总经理、副总经理、董秘。曾任宝信软件总经理的张朔共出任执行董事。曾任宝信软件运营改善部部长的肖玉新出任党委副书记、监事会主席。重钢的新CEO由此浮出水面。据了解,李永祥此前浸淫钢铁行业长达35年,在钢铁企业生产、经营、组织等方面被业内认为具有丰富的经验。1982年,他从东北大学毕业后加入梅山冶金公司,2008年起任宝钢股份副总经理、梅钢公司董事长,2016年10月起任宝矿控股CEO。尽管年届57岁,但周竹平透露,李永祥认为其此前的工作缺乏巨大挑战性,“想来重庆钢铁挑战一下自己的能力”。

2017年7月3日,重庆一中院裁定受理来去源公司提出的对重庆钢铁进行破产重整的申请,并指定重庆钢铁清算组作为管理人。重整涉及约400亿元债务、1万余名职工、17万余户中小股东、2700余名债权人,系当时国内涉及资产及债务规模最大的国有控股上市公司重整、首例“A+H”股公司重整、首家钢铁行业上市公司重整,被认为特别重大且无先例。其后,相关方走访了国内很多钢企,来尽调的比较多,但无人敢接手。最终,四源合基金接盘。周竹平称,四源合对重庆钢铁的设备、运营管理、员工做了基本调查后,认为主要是经营管理问题,尽管债务负担重了一些,但还是具备救活的可能性。2017年以来,重庆钢铁实施公司治理变革,首当其冲地体现在控股股东、实际控制人的改变,从国有控股变为混合所有制。

新葡萄京棋牌唯一下载 2

周竹平告诉《董事会》,此前重庆钢铁处于混乱状态,重整后的当务之急是将公司纳入一个正常运行的轨道,其中最有效、能够在最短的时间内完成这个任务的管理方式就是威权式管理。一个显著特点是,董事会充分授权CEO,CEO强有力管理。

本文由新葡萄京棋牌唯一下载-澳门手机版app下载发布于公告,转载请注明出处:充分证明公司治理变革创新对企业可持续发展起了根本性的作用新葡萄京棋牌唯一下载,ST重钢管理人尚未与钢铁平台

TAG标签:
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。