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坚持绿色发展理念 建设幸福美丽陕钢作者,料场值班室为示范点打造文明值班室

为全面提升企业管理水平与核心竞争力,陕钢集团汉钢公司烧结厂坚持“党政同责”,以“党建领航班子引领干部走在前列”为抓手,引入精细化管理理念,持续改进思想,不断夯实现场管理基础。原料党支部紧扣烧结厂倡导的精细化管理理念,从“现场管理精细化”入手,充分调动员工的主观能动性,积极在精细化管理方面发展新思路、新方法。强化现场原燃料管理规范原燃料的现场卸车、堆放和转运,实行“系统规划、合理布局、科学利用、有序有型”的原则,做到“不混料、不浪费、不扬尘、不抛洒”。实现“堆垛有序、标识有序、装卸有序”,将打造物料仓储管理的“现场精细化”,深深融入到“美丽汉钢”建设中。强化现场“文明值班室”打造原料党支部利用各种平台,将文明创建工作的重心放在现场值班室。班前、班后会对员工文明提醒不可少,采用微信等各种载体进行多样化宣传和学习。同时以3#料场值班室为示范点打造文明值班室,并严格按照“6s”定置管理进行管理。通过前期的不懈努力,目前3#料场值班室已被烧结厂评为“文明值班室”,并授予流动红旗。强化现场环境治理“只见碧树连成片,不见尘扬飞舞忙”。原料党支部坚持不断加强6S管理,大力推行现场“硬化、绿化、美化”工程。近期,原料党支部充分发挥党员干部带头作用,对一次料场进行美化、绿化治理工作。将一次料场北边出、入口两侧的区域填装上新土、撒播上草籽,用青砖围砌边缘,并用栏杆进行了围挡。努力为员工营造“美丽家园”,打造绿色钢厂。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。面对激烈的市场竞争,实行精细化管理是一个长效工程,各项工作必须加强精细化管控,并且要逐步推进到日常管理中,才使企业管理工作不断创新,持续发展下去。

3 月 7 日上午,万山区在大万山岛组织开展 " 美丽海岛 " 大行动总结会暨城市精细化管理和环境提升三年行动现场启动会,现场检查和总结评估海岛环境质量提升工作成效,并全面启动城市精细化管理和生态环境综合提升三年行动,打造最干净、最美丽的海岛。

坚持绿色发展理念 建设幸福美丽陕钢作者:李长庆 梁建华 时间: 2018-04-10 点击:查询中 分享到:“聚焦环保工作打造绿色陕煤” “春暖花开季,又一次感受到了厂区内的群芳斗艳。”“上班的环境越来越好了,无论是软件硬件都比以前好了。”“现在无论在哪,都可以体会到绿色钢城的滋味,你看,四月的汉钢厂区汉莲开了个遍地,四月的龙钢滨河路垂柳依依,景色真是美不胜收。”……上下班途中,几个小姑娘你一言我一语地争抢着,生怕遗漏了自己发现的陕钢作业现场环境的变化和改善。 自2012年党的十八大提出建设“美丽中国”后,陕钢集团与时俱进,要求全集团上下积极行动起来,学习相关的政策法规,摒弃过去钢铁企业就是脏、乱、差的印象,树立建设美丽如花的钢铁企业的全新观念。陕钢集团主要领导提议,在陕钢集团各单位全面实施以“环境、素质、管理、形象、效益”为主题的“创建钢铁美丽花”活动,大力推广四项管理技术和6S管理运用,提升环境治理水平,强化环保节能减排,激发员工的干事热情,提升企业的社会形象。 为了改善员工生产生活环境,2017年,陕钢集团遵循“见缝插绿、空地补绿、立体增绿”的原则,仅在环境治理方面,就投入了大量的人力、物力和财力,全年累计绿化面积达91.3万平方米,累计投资2000余万元。同时,加强规范治理升档,安装各类标记牌、文明提示牌、道路标识牌近2000块,新建和整治食堂16个、澡堂12个、宿舍552间、公厕303个,洗衣房3个,厂内开通了9辆新能源通勤车,为员工提供了很多方便。 在改善现场环境的同时,陕钢集团不忘在环保管理上下狠功夫。构建完善了环保责任体系制度。组织开展了全集团环保设备设施达标竞赛活动,选取有代表性和示范性的34套环保设备设施进行达标评比,通过竞赛活动完善了运行管理制度、台账和标识,规范了设备定检定修,加强了岗位操作培训,重点环保设备设施运行及管理水平明显提高。扎实有效地对环保风险及隐患专项进行整治,组织开展了环保隐患专项大检查,排查问题35项。 能源综合管控能力也得到不断增强。陕钢集团加强能源综合分析,引入综合能耗e-p分析法,确定了对炉料结构、燃料质量、余热回收三大关键因素重点管控的思路,强化了节能过程管控,完成了能源管理体系建设,节能管理进入了系统化管理新阶段。节能降耗成效持续扩大,吨钢综合能耗持续稳定下降,连续三年环比降幅持续稳定在1.5%左右,二次能源回收利用指标持续提升,自发电比例连续三年环比增幅稳定在4.5%左右,吨钢耗新水处于全行业领先水平。 2018年,陕钢集团深入贯彻党的十九大关于生态文明建设的新方针、新任务,增强践行绿色发展理念的自觉性和主动性,以建设绿色低碳、美丽幸福新陕钢为目标,夯实环保主体责任,强化基础管理,强化污染源头防控,深化环保设备达标管理,加快环保节能升级改造,加大固废循环高效综合利用,强化节能全要素管控,努力实现节能降耗和污染物达标排放的新跨越,开创集团绿色发展新局面,建设美丽幸福陕钢。(李长庆 梁建华) 上一篇:铜川矿业:倾力抓安全生产实现乘数效应下一篇:运销集团月度煤炭铁路运量创出新纪录

近期,陕钢汉钢公司烧结厂生产质量指标不断攀高,烧结矿日产量19843t,烧结机利用系数1.70t/m2.h,碱度合格率100%,FeO合格率100%,均创历史新高。一个一个喜人成绩的背后凝聚了烧结厂全体干部员工的智慧和汗水,验证了烧结厂设备改造升级的过硬质量,更彰显了全体烧结人的实干创新和努力拼搏。优化燃料粒度焦末粒度是影响烧结生产工艺指标的重要因素,为了达到最优控制范围,烧结厂从燃料破碎设备维修和管理入手,通过及时调整四辊和对辊的辊距,将对辊间隙控制在10-15mm,四辊上辊距控制在8-10mm,下辊距1-2mm,达到最优破碎效果,并及时修补辊皮的磨损量,消除辊面凹陷造成的破碎粒度不均匀。同时严格控制给料量,杜绝突击上料,人为缩短破碎时间,多项措施并举,逐步将焦末粒度从78%提升至84%,并最终控制在对生产过程最有利的80%左右。为烧结生产指标稳步提升提供有力保障。狠抓精细化操作在稳定原燃料的基础上,烧结厂从精细化管理入手,以建立烧结厂大数据篇平台为依托,对烧结厂生产、工艺指标、设备基础数据进行整理归档,生产中出现异常情况,可从数据资料中快速准确地总结、查找原因,并制定相应措施。在此基础上,严抓精细化操作,结合工艺流程和设备运行情况,合理设置工作岗位,对重点工序操作岗位,建立严谨、科学、细致、精准的操作规程和岗位职责,结合人性化的岗位激励机制,实现烧结过程的精细化管控和烧结矿指标的不断攀升。引进先进技术烧结厂通过设备改造不断提升烧结系统的运行能力,培养年轻的生产管理人员,鼓励岗位大胆创新,在设备负荷能力范围内,稳定烧结大流量生产和960mm超厚料层烧结不中断。同时烧结厂引进先进的“空气单预热一体式节能型点火炉”,和点火料面增加蒸汽管道等先进设备和先进烧结技术,并将原有的七辊布料器改造为九辊布料器,去掉合页门等人工操作设备,实现智能化布料操作,在解放岗位劳动力的同时最大限度提升烧结产能、提高经济技术指标。

经济效益和社会效益的完美结合

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——河北钢铁集团邯钢第一原料场环保扩容改造项目综述

万山区于 2017 年 12 月启动了 " 美丽海岛 " 大行动,一年来,在全区上下共同努力下,一是进行海岛建筑外立面改造,有效提升岛上建筑风貌水平;二是建设景观小品,形成海岛亮丽风景线;三是不断加强道路景观改造和绿化提升工作,显著提升了海岛整体景观品质,让海岛面貌焕然一新;四是强化城镇日常管理工作机制,大幅提升环卫保洁工作质量、有效减少 " 七乱一占 " 现象,城镇综合秩序得到明显改观,圆满完成 " 美丽海岛 " 大行动各项工作任务,实现了桂山岛、外伶仃岛、大万山岛、东澳岛 4 座主要海岛整体环境显著提升,初步形成整洁有序、优美浪漫的 " 美丽海岛 " 形象,本次现场会对所取得的工作成效和实际经验进行了归纳总结。

不知不觉间,河北钢铁集团邯钢又矗立起一座气势恢宏的新地标——全封闭式第一机械化原料场。

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改造后的第一原料场彻底杜绝了物料风损和冬季堆存物料结冻,降低了物料倒运费用,占地面积较原来缩小了30%,贮存量较原来提高了一倍。同时,阻止了扬尘,改善了周边环境,对打造绿色邯钢意义重大,真正实现了经济效益和社会效益的完美结合。

按照市委市政府关于万山区加快建设 " 具有国际竞争力的粤港澳大湾区休闲旅游度假胜地 " 指示精神,万山区在 " 美丽海岛行动 " 工作的基础上启动了海岛城市精细化管理和环境提升三年行动,计划通过绿化美化工程、固废处理工程、污水处理工程、港湾洁净工程、市场秩序工程、交通规范工程、风貌提升工程、海岛文化工程、舆论宣传工程等九大工程建设,大力推进全区岛容岛貌提升和城市精细化管理,通过 3 年的努力,实现桂山岛、外伶仃岛、大万山岛、东澳岛 4 座主要海岛城市建设品质凸显特色、市容和景观环境优美浪漫、城市综合秩序文明有序,打造宜居宜业宜游、" 最干净、最美丽的海岛 "。

在人们的印象中,原本让众多钢铁企业最为头疼、最难治理的原料场,何以摇身一变成为降本增效的大户和清洁生产的典范?华丽转身的背后又富有多少重要内涵呢?一起求解去!

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