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5月份高棒、高线和棒线实物成材率稳中有升,结合生产计划和坯料情况组织生产

“避峰用电”是方大萍安钢铁安源轧钢厂应对供电不足及坯料不足而开展的一项常态化工作。2018年10月至2019年3月,萍安钢铁安源轧钢厂累计避峰258小时,按分时电价峰段和尖段平均系数1.5倍估算,创造效益约192万元。为了利用分时电价组织生产,达到经济运行、降本增效的目的,方大萍安钢铁安源轧钢厂强化避峰用电精细化、差异化管理,把节能减排、优化生产组织与错峰用电有效结合起来,采取“用满谷段、平段、避开尖段、峰段”的原则,结合生产计划和坯料情况组织生产,努力做到“有效开机、经济轧制”。该厂针对三条轧制线的实际情况及时调整日生产计划的安排,力求三线在白班和晚班开足马力满负荷生产,而处在电价尖段的中班则尽量安排换品种、有计划的检修、整机等,一方面可以利用错峰时间,另一方面完成工艺调试和设备维护,确保晚班轧制顺畅、高效生产;同时,在坯料不足的情况,实行避峰与待坯同步,尽量保证晚班坯料充足,满足晚班全负荷生产的需求,提高有效作业率。

随着山东电网电价的调整,电价不断上升,峰谷电价相差越来越大,为深挖内潜、降本增效,近日,太平煤矿广泛开展“避峰填谷、节电降耗”活动。

5月份,方大萍安钢安源轧钢厂克服两座加热炉检修影响,生产稳定顺行,各项经济技术指标稳中有升。精心组织生产,加强与上道工序的沟通与协调,充分利用焖炉、换品种时间做好整机工作,减少非计划停机,确保有效作业率;在检修及坯料不足的情况下,及时调整生产组织模式,全月生产效益品规占比66.74%。加强过程控制,提高整机质量,减少各类工艺故障并优化工艺参数,确保轧制工艺稳定。5月份高棒、高线和棒线实物成材率稳中有升,其中:高棒实物成材率98.28%,同比去年上升0.08%;综合成材率102.31%,同比去年上升0.18%;负偏差-3.94%,同比去年上升0.09%;定尺率98.92%,同比去年上升0.03%;棒线实物成材率97.58%,同比去年上升0.3%;综合成材率102.95%,较上月上升0.47%;高线实物成材率99.09%,同比去年上升0.19%。得益于各项指标的稳步提升,5月份原料成本节约9.07元/吨。加上备件消耗和煤气消耗大幅下降,预计综合成本比公司考核成本节约9.96元/吨。

发文单位:上海市人民政府办公厅

近日,鹤煤十矿严格按照“目标控制、量化管理、严格考核”的原则,实行了“避峰填谷”妙招,规范用电制度,深挖内潜、降本增效。

为了做好峰谷用电管理,实现效益最大化,太平煤矿专门制定并实施了《加强节约用电管理规定》,在保证“抽、压、提、排”的基础上,形成了“峰段不生产,平段谷段全运行”的分时分段生产的“避峰填谷”基本思路,并专门成立了节约用电管理领导小组,建立了严格的考核奖惩办法。

文  号:沪府办发[2003]15号

由于尖、峰、平、谷四个时段电价差异很大,该矿为了减少尖、高峰期用电量,结合矿井生产实际情况,专门制定并实施了《五矿避峰填谷及节约用电管理实施办法》,严格避峰填谷、分时用电管理制度的落实,调度管理与生产科学配合,充分利用用电尖、高峰时段对大型用电设备进行检修,减少尖、高峰时期用电量。同时优化生产系统,皮带运输线由原来的顺时开机改为逆时开机,减少了皮带机的运行时间。减少设备空运转,利用生产时皮带等运输设备没有停机的时间对皮带进行巡查,减少检修时空运转时间,降低电量的发生。在管理考核过程中,采用现场检查与装表计量相结合的形式对各单位每月尖、峰、平、谷用电情况进行考核,严格控制用电指标,实行节奖超罚。同时规范非生产性用电管理。通过实施多项节电措施,有效地降低了生产用电成本,实现效益最大化,促进矿井高产高效发展。

太平煤矿结合生产实际情况进行精打细算,调整生产班次,峰期检修,避峰生产,大功率用电设备尽量避峰运行,最大限度地用满谷期电量;在保证安全的情况下,集中平谷期组织生产,严格控制峰期开机时间,同时机电科还对峰、平、谷用电情况进行分析,严格控制峰期用电负荷,并规范非生产性用电管理。经过多项节电措施的实施,全矿的用电成本将会得到有效的控制。

发布日期:2003-5-9

执行日期:2003-5-9

生效日期:1900-1-1

各区、县人民政府,市政府各委、办、局:

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