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广大会员企业根据市场变化理性安排生产、采购和销售新葡萄京棋牌唯一下载,  河钢塞尔维亚钢厂扭转7年亏损局

攀长钢结束20年亏损历史  ■ 相关企业:攀钢集团江油长城特殊钢有限公司  ■ 亏损年限:20年  ■ 主要原因:地理位置相对偏僻导致运输成本居高不下、市场竞争意识不强、管理粗放等。  ■ 扭亏原因:通过关停原焊管钢丝厂,结束了普钢生产历史,集中全力发展高端特钢产品,如模具钢。2017年1月~10月份,攀长钢实现净利润近1000万元,这也结束了长达20年的亏损历史。与此同时,攀长钢员工总数也从9300多人“瘦身”到3780人,大幅降低了企业运行成本。  酒钢:从亏损90亿到盈利20亿  ■ 相关企业:酒钢集团  ■ 亏损额度:超过90亿元(2015年)  ■主要原因:机制僵化,责任缺失,市场压力没有传导到企业内部;企业地处偏远,原材料、产品两个市场在外,产品缺少特色。  ■ 扭亏原因:大力实施简政放权,重新界定集团总部与分、子公司的职责权限;对经营业绩考核体系进行了优化调整,实施了经营责任风险抵押;对现金流为负、工艺技术落后和环保及能耗不达标的生产线,以及市场过剩、效益低下的部分产品,予以停产限产;通过科技创新,优化产品结构;强化资金流管理,以收定支,量入为出,从紧预算,多渠道筹措资金,实现了128亿元到期债券的刚性兑付,确保了公司资金安全等,实现了2016年全年盈利20.3亿元。  包钢大改革渡大难关  ■ 相关企业:包钢集团  ■ 亏损额度:83亿元(2015年)  ■主要原因:客观上是因为钢铁产能严重过剩、钢材价格下跌,主观上是由于此前重大投资决策失误和主要负责人腐败等因素,使企业陷入困境。  ■ 扭亏原因:“瘦身健体”杜绝人浮于事;全面摸清家底,对低效、无效资产进行清理;确定了改革“风险领导担、成果职工享”的原则;实施“稀土+”战略,以稀土为重心转型升级,推进“一钢独大”的传统钢企向稀土新材料企业转型。2017年上半年,包钢盈利4239万元,3年来首次实现盈利。  陕钢集团扭转连续6年亏损局面  ■ 相关企业:陕钢集团  ■ 亏损时间:6年  ■主要原因:受产能过剩、需求低迷等因素影响,钢材价格持续下跌,钢铁行业亏损面扩大。  ■ 扭亏原因:大力推进重组整合,促进生产装备升级,确保资金链安全;淘汰60万吨的落后炼铁产能,完成了去产能任务。通过内部退养、转岗分流等方式,妥善安置富余职工4876人。通过精简机构和人员,陕钢集团钢铁主业人均年产钢量达到了800吨,优于行业平均水平。2017年前9月,陕钢集团实现利润11.86亿元,一举扭转连续6年亏损的局面。  太钢:摘掉圆珠笔“洋帽子”再摘“亏损帽”  ■ 相关企业:太钢集团  ■ 亏损额度:50.84亿元(2015年)  ■主要原因:钢铁行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈、原燃料和钢材价格持续波动等形势;地处内陆、物流成本高等天然“短板”。  ■ 扭亏原因:狠抓降本增效,三公经费支出同比下降30%,采购、生产、技术等降本增效总额达27.93亿元;强化创新驱动,加大重点产品开发力度,成功开发出笔尖钢,打破日本企业垄断,新材料产业也加速推进,高端碳纤维研发生产取得突破性进展;大力开拓国际市场,加大海外优质客户的开发力度,强化“一带一路”沿线国家的市场开发并收到实效。2016年,太钢集团实现净利润10.38亿元,扭亏为盈,成功摘掉“亏损帽”。  武钢有限今年第三季度扭亏  ■ 相关企业:中国宝武钢铁集团武汉钢铁有限责任公司  (注:武钢有限系武汉钢铁有限公司,武钢股份旗下资产、业务已转移至该公司)  ■ 亏损额度:7.8亿元(2017年上年半)  ■主要原因:企业在整合过程虽然做了大量工作,但财务上协同效益的体现还需要时间;武钢内部的深入改革和调整也需要一些阶段性成本投入和消化。  ■ 扭亏原因:成立了营销、采购、研发、财务和信息化5个专项推进组,并制订了快赢、百日、一年和三年协同推进计划,协同效益不断增加。  河钢塞尔维亚钢厂扭转7年亏损局面  ■ 相关企业:河钢集团塞尔维亚公司  ■ 亏损时间:7年  ■主要原因:国际钢材市场竞争日益加剧,斯梅代雷沃钢厂的竞争力逐渐下降,最后陷入连年亏损的困境。  ■ 扭亏原因:发挥河钢技术、管理、绿色制造和全球最大营销服务网络的优势,通过管理输入、工艺改善以及全球配置优势资源,迅速扭转了塞尔维亚公司长期被动的经营局面,钢厂发生了历史性巨变,连续亏损7年的塞钢在2016年12月实现扭亏为盈。

“2016年,钢铁企业采取各种措施提质增效,一举扭转了2015年全行业深度亏损的不利局面。自2016年3月份当月实现盈利以后持续盈利,5月份当月实现盈利85.2亿元,达到全年盈利单月最高。”在2017年理事(扩大)会议上,中国钢铁工业协会会长马国强介绍说,2016年前11个月钢协会员年企业实现利润总额331.5亿元,上年同期为亏损529亿元,一增一减800多亿元。除扭亏为盈外,2016年,钢铁行业还取得了兼并重组、降本增效、创新驱动等方面的成绩。  积极推进供给侧结构性改革,去产能和兼并重组取得重要进展。2016年是去产能工作的开局之年,广大会员企业按照党中央、国务院的部署,讲大局,克服各种困难,积极关停过剩产能,有力地保证了全年目标任务提前完成。宝钢、鞍钢、武钢、河钢、山钢、马钢、包钢、天钢、永钢等一大批会员企业按照要求,积极主动关停过剩产能,提前完成去产能任务,为化解过剩产能工作的有效推进做出了积极贡献。宝钢和武钢合并组建中国宝武钢铁集团,是推动钢铁产业结构优化、转型升级的重大战略举措,为推动钢铁行业兼并重组起到积极示范作用。五矿、中冶重组后进行大规模总部职能优化调整,在整合融合方面又迈出重要一步。  大力推进降本挖潜,为企业增效益发挥重要作用。2016年以来,钢材市场、原燃料市场剧烈波动,广大会员企业根据市场变化理性安排生产、采购和销售,在稳定市场供给,降低生产成本,控制期间费用等方面取得了突出成绩。前11个月会员对标挖潜企业炼钢生铁制造成本累计同比下降5.7%,期间费用同比下降7.1%。内部挖潜在企业增效益中发挥了重要作用。宝钢提出“一切成本皆可降”,提前完成全年降本增效79.9亿元的目标任务。河钢建立零库存管理物品清单,大力降低库存资金占用。沙钢灵活应对市场变化,运用多种渠道,努力扩大中高档用钢领域的市场份额。鞍钢着力提升劳动生产率,通过规范劳务用工等多种方式妥善分流安置3.4万人。酒钢按照“谁生产谁销售、谁使用谁采购”的原则,下放购销权限,落实主体责任,取得较好效果。另外,太钢、本钢、方大特钢、衢州元立等企业在炼钢生铁制造成本排序中进步都很大。  更加重视创新驱动,高端产品研发生产取得新成绩。马钢、太钢研发的时速350公里高速动车组轮、轴材料顺利完成60万公里运行考核,各项指标达到技术要求,通过了转产评审,进入到正常生产订货阶段,为高铁轮轴国产化奠定基础。首钢研制开发的高强度易焊接特厚钢板与配套焊材焊接技术实现了大型水电站压力钢管用钢新突破。宝钢等研制的大型轻量化液压支架,实现减重14%,满足了液压支架向大采高、大阻力、轻量化发展要求。鞍钢打破国内双相不锈钢板宽幅极限,实现我国核电关键设备与材料国产化、自主化的重大突破,结束了该品种依赖进口的局面。太钢针对高强钢的稳定控制、载货车轻量化设计、车辆成型加工等问题开展研究,目前已完成原型车的设计制造,减重可达15%。兴澄特钢采用连铸工艺生产出高质量曲轴、齿条、凸轮等汽车用钢产品;研发的250毫米厚度EH36钢板,成功应用于我国“海洋石油162”首座移动式试采平台,一举打破国外垄断。龙凤山铸业在原有高纯生铁技术的基础上成功研发出应用于核电、风电、高速列车等高端铸件的超高纯生铁,为我国装备制造业提供更优质的原材料。深入推进卓越绩效管理,兴澄特钢获得“全球卓越绩效奖”,马钢股份获得第十六届全国质量奖。  积极参与“一带一路”建设,推进国际产能合作。鞍钢独家中标巴基斯坦城市轨道交通项目8000吨钢轨需求合同,这是鞍钢继中标大沃风电工程供货任务后,在“一带一路”建设方面又一重要收获。宝武鄂钢获得中马友谊大桥的桥梁钢供货权,成为该桥梁项目的国内唯一供货企业。首钢捷克汽车零部件新工厂正式投产运营,总体设计的埃塞俄比亚首个大型工业园区顺利竣工。河钢舞钢以高出竞争对手的价格,夺得哈萨克斯坦巴图达尔炼油厂二期设备制造1000吨抗硫化氢腐蚀钢订单。包钢稀土高强钢加工制成的首批3000吨螺旋焊管用于埃及塞得港港口建设。南钢获得向土耳其卡赞碱矿加工项目提供所需8440吨钢板的全部订单。中冶赛迪与澳方签订新建联合钢厂设计和咨询合同;中钢设备与伊朗有关钢铁公司签署了100万吨钢厂项目的总承包合同;中国重型机械研究院提供总成套的印尼1600板坯连铸机一次热试成功,现已签订第二套不锈钢连铸机供货合同。  河钢与塞尔维亚共和国政府正式签署斯梅代雷沃钢厂收购协议,这是中国钢铁企业国际化经营的重要成果,得到习近平主席的充分肯定。酒钢收购俄铝牙买加阿尔帕特氧化铝厂,可满足酒钢近60%的氧化铝原料保障。文安钢铁与中冶集团签订合作备忘录,共同在马来西亚投资30亿美元,建设年产500万吨钢、300万吨水泥、200万吨焦炭的资源综合利用型钢铁企业。  加强行业自律,坚持理性生产。一年来会员企业在努力促进钢铁市场平稳运行方面做出积极努力,在钢材市场回暖,钢材价格有所回升的情况下,积极落实“控产量、稳市场”要求,不盲目扩大产量,坚持理性生产。会员企业前11个月粗钢产量同比仅增长0.7%,而非会员企业粗钢产量同比增长5.1%。与此同时,企业加强自律的意愿明显增强,主动规范销售行为,共同维护市场秩序。特别是西北地区企业通过开展生产、销售自律,效果明显。这些都为促进市场平稳运行起到重要作用。

全球钢铁过剩,河北钢铁集团让在海外买买买。2016年6月30日,河钢集团完成了塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的资产收购,收购之后的运营怎么样?会不会拖河钢的后腿?什么时候能够扭亏为盈?  9月8日,在中国国际投资贸易洽谈会举办的国际产能合作研讨会上,河钢集团副董事长李贵阳给出了答案:河钢明确“三步走”的实践策略。  “第一年,也就是今年收购以后的2016年下半年,力争在不大投入的情况下,到今年年底扭转亏损,明年全面实现盈利,2018年力争将斯梅代雷沃钢厂打造成为欧洲具有市场竞争力的钢铁材料供应商之一。”李贵阳称。  据了解,河钢为了确保目标的实现采取了有效恢复产能等措施,逐步恢复到设计生产能力,通过提高设备作业率,恢复产能可以大幅降低单位产品的固定费用。同时,充分发挥河钢在成本控制方面的优势,系统降低钢厂成本。  “一是发挥河钢在大宗原材料采购的能力,降低采购成本和物流成本,二是优化原燃料结构降低成本,三是对钢厂的二次能源和废弃物进行综合回收利用来降低成本,四是降低钢铁生产过程中的消耗,提高轧钢等的成材率。”李贵阳说。  此外,河钢还进行了提质增效方面的改革。河钢集团向斯梅代雷沃钢厂派出技术管理团队,提高产品质量,以此满足市场需求,增加高端客户,提高产品的综合售价,提高钢厂盈利能力。  据李贵阳介绍,河钢计划在收购后3年内投入资金技术管理,将斯梅代雷沃钢厂改造成为在欧洲有市场竞争力的多功能的绿色钢厂。  资料显示,斯梅代雷沃是塞尔维亚唯一一家国有大型支柱性钢铁企业,始建于1913年,2003年被美钢联收购,2012年美钢联退出,由塞尔维亚政府回购,之后钢厂运营出现严重困难,大幅亏损,2015年亏损1.34亿欧元,在两轮私有化失败之后,塞尔维亚政府甚至认为钢厂破产是唯一出路。  河钢集团考察钢厂之后得出几项结论,一是在一带一路倡议和国际产能合作的大背景下,河钢收购斯梅代雷沃钢厂契合国家战略,也符合河钢战略;二是斯梅代雷沃钢厂工艺装备和物流设施较为完备,员工队伍成熟稳定,具备一定的发展基础;三是河钢集团的成本控制技术和全球采购营销网络,可以弥补钢厂的劣势;四是河钢集团积累了在钢厂方面的改造经验,可以让钢厂的技改更加科学合理。  “经过慎重评估和充分考虑到风险和防控风险的前提下,河钢集团最终决定收购钢厂全部有效资产,同时河钢也明确提出了打造中国与中东欧国际产能合作样本工程的标准制定钢厂的运营和技术改造方案,河钢不仅要解决斯梅代雷沃钢厂的生存问题,更要将其打造成为一个在欧洲具有市场竞争力的绿色钢厂。”李贵阳说。  据李贵阳透露,河钢集团全球发展目标是,到2020年,河钢海外业务营业收入将达到200亿美元以上,占集团总营业收入比重达到30%以上。

中国钢铁工业协会近日发布消息称,中国钢铁行业扭转深度亏损局面,全行业实现盈利。 数据显示,全国钢铁业自2016年3月份当月实现盈利以后持续盈利,5月份当月实现盈利85.2亿元,达到全年盈利单月最高。总计2016年前11个月全行业实现利润总额331.5亿元,而上年同期亏损500多亿元,一增一减800多亿元。 此外,近日多家上市钢企也发布业绩预告,其中钢铁行业大哥宝武集团预计实现营收总额3072亿元,预计全年实现利润80.3亿元;鞍钢股份预计净利润规模最高,预计2016年实现净利润16.1亿元,上年同期亏损45.93亿元;马钢股份预计,2016年实现净利润12.28亿元,上年同期亏损48.043亿元。首钢股份、安阳钢铁、三钢闽光等多家钢企都在2016收获丰年,扭亏为盈,交出了一份亮眼的成绩单。 笔者认为,当前钢铁企业的大面积扭亏得益于企业内部和外部两方面的原因共同发挥的作用。一方面,受去产能政策,市场需求有所好转、钢材库存处于历史低位等多重因素影响,2016年以来国内市场钢材价格大幅回升,从外部改善了钢铁企业的经营环境;另一方面,在经历了产能严重过剩所导致的钢铁业寒冬,中国钢铁行业企业在内部都加大了降本增效的各项措施,收到较好效果。 当前,我国钢铁行业处于淘汰落后产能与需求下降的赛跑阶段。由于房地产调控的收紧、固定投资增速下降、汽车购置税优惠政策渐进式退出等因素影响,2017年的钢材需求预计会较2016年有所下降。所以,继续推进供给侧改革,化解过剩产能仍是2017年钢材价格平稳运行和行业能持续保持盈利的关键。 2016年,中国进入“去产能”的开局之年,明确了从2016年开始,用5年时间再压减粗钢产能1亿至1.5亿吨。据统计,2016年钢铁4500万吨的目标任务已超额完成。而国家发改委目前正在编制2017年钢铁煤炭去产能的方案,目标任务或许比2016年加重。 根据发达国家经验,钢铁产量一旦见顶,10年内产量下降约三成,因此未来数年我国钢铁产能可能处于边淘汰边过剩的情况。 此外,原燃料价格大幅上涨,加大了钢铁企业降本增效难度;贸易保护倾向抬头,钢材出口难度增大等因素也都影响2017年我国钢铁行业发展。 然而回顾历史,钢铁行业盈利更多与供需平衡相关。在2017年内需下降、持平的预期下,2017年钢铁行业盈利与否,“宝”还应押在供给侧改革。

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